1月24日,光威集團(tuán)2024年度工作總結(jié)大會在集團(tuán)四樓禮堂順利召開。大會回顧總結(jié)了集團(tuán)各產(chǎn)業(yè)板塊2024年度工作完成情況,深入查找問題和不足,并安排部署2025年工作重點任務(wù),為新征程勾勒出前行的方向。
光威集團(tuán)核心領(lǐng)導(dǎo)層出席會議,全體副部級以上干部參加了此次大會。會議由光威集團(tuán)鄧向陽總經(jīng)理主持。
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回首2024:堅實步伐 成果斐然
會上,光威戶外總經(jīng)理蘇屹,光威復(fù)材總經(jīng)理王文義,光威集團(tuán)副總經(jīng)理、清光電子兼齊光精機(jī)總經(jīng)理山梨嘉之分別就戶外板塊,復(fù)材板塊和齊光、清光2024年度的工作內(nèi)容進(jìn)行匯報發(fā)言。
各板塊負(fù)責(zé)人圍繞技術(shù)開發(fā)、質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)等方面進(jìn)行闡述,分析當(dāng)前形勢,剖析難點挑戰(zhàn),并對下步重點工作進(jìn)行安排部署。
展望2025:向新而行,以質(zhì)求進(jìn)
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光威集團(tuán)陳亮董事長在會上發(fā)表了重要講話,他表示各板塊相輔相成,各業(yè)務(wù)穩(wěn)健推進(jìn),光威集團(tuán)保持著健康、良性發(fā)展的良好態(tài)勢,取得了振奮人心的發(fā)展成果。同時,重點強(qiáng)調(diào)了以下三方面內(nèi)容:
01 發(fā)揮數(shù)據(jù)價值,驅(qū)動業(yè)務(wù)增長
秉持“問生產(chǎn)要數(shù)據(jù)、問數(shù)據(jù)要效益”的原則,確保每一項決策和報告都基于詳實的數(shù)據(jù)分析,避免主觀臆斷和盲目決策;同時,在公司內(nèi)部倡導(dǎo)“用數(shù)據(jù)決策”,通過數(shù)據(jù)洞察市場趨勢、評估項目效果,使決策更加科學(xué)、精準(zhǔn);強(qiáng)調(diào)“用數(shù)據(jù)管理”,通過數(shù)據(jù)監(jiān)控生產(chǎn)流程、優(yōu)化資源配置;鼓勵“用數(shù)據(jù)創(chuàng)新”,為公司發(fā)展注入源源不斷的活力與競爭力。
02 提高員工素質(zhì),激發(fā)人才活力
制定更加完善的人才培養(yǎng)計劃,提供更多的培訓(xùn)機(jī)會和發(fā)展空間,吸引和留住優(yōu)秀人才;各級管理干部要著力提升管理水平,切實將各項工作形成流程體系,提高工作效率和質(zhì)量。
03 加快數(shù)字化、自動化轉(zhuǎn)型步伐
深入了解自身經(jīng)營環(huán)節(jié)中存在的問題和挑戰(zhàn),找準(zhǔn)轉(zhuǎn)型突破口進(jìn)行重點推進(jìn),并加快自動化設(shè)備制造步伐,以數(shù)字化、自動化推動降本提效、創(chuàng)新提質(zhì)、產(chǎn)品升級,形成差異化競爭優(yōu)勢,努力開拓新的增長點。
這一年時光匆匆,我們砥礪前行
讓突破成為常態(tài),不畏挑戰(zhàn),勇往直前
讓創(chuàng)新化作基因,深植心田,引領(lǐng)潮流
讓進(jìn)取融入血脈,生生不息,追求卓越
面對新的趕考之路
光威集團(tuán)將拿出“而今邁步從頭越”的勇氣
激揚起“事事當(dāng)爭第一流”的壯志
懷揣滿腔熱愛 秉持堅定決心
奮力實現(xiàn)“開門紅”“全年勝”